Bureau voor Oplossingsgericht Werken ondersteunt en begeleidt verandertrajecten in organisaties. Kernbegrippen zijn: gebruik maken van wat werkt in de organisatie, niet meer veranderen dan nodig en doelgericht en positief veranderen.
De inzichten vanuit de organisatie zelf zijn leidend bij de veranderingen. Inzichten uit de zelfdeterminatie psychologie, de positieve psychologie, de sociale psychologie en het gedachtegoed van oplossingsgericht werken worden benut.
Bij de ondersteuning wordt gebruikt gemaakt van het 7 stappen model van oplossingsgericht veranderen.